郡司公認会計士事務所

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課題:会社の業績を月次でしっかり把握したい

定期的にお客様を訪問し、経理データの確認と月次決算内容についての打ち合わせを行っています。
年度末にはお客様と一緒に決算予想・納税額の試算を行った上で実際の決算を迎えます。
現在進行中の年度では、お客様が創業して以来初めての事業計画の数値化(予算の策定)と月次レベルでの予実管理にチャレンジするお手伝いをしています。
【会計・税務顧問/事業計画】

課題:子会社の設立にあたり、会計・税務面の問題を事前に把握・検討したい

その都度の会計・税務処理に関するご相談対応と、決算・各種税務申告をまかせて頂いています。
最近では、事業拡大を目的に子会社を新規設立するため、子会社の事業計画に基づく最適な資本構成の検討と、グループ内取引条件決定の支援も行いました。
【会計・税務顧問】

課題:会計・税務の知識がまったくないので、決算が心配

定期的にお客様の作成された経理データや請求書・領収書等を確認し、漏れなく正確な税務・会計処理が行えるお手伝いをしています。会計ソフトの設定・入力時の注意点から、現金出納帳や売掛金台帳といった資料の作成方法までをアドバイスし、最初は「右も左もわからない」といった状況だったところから、いまではお客様で日々の会計処理が行える体制を実現することができました。
【会計・税務顧問】

課題:原価計算の方法を見直して、製品別の損益をしっかり管理したい

製品別の損益をより把握・管理できるよう原価計算方法の見直しのお手伝いをしました。
製造・販売の現場での感覚と、実際の損益との間のズレが小さくなり、全社一体での業績管理を実現することができました。
【会計・税務顧問】

課題:正確な会計・税務処理に基づいた事業計画を作成したい

金融機関から融資を受けるために、長期事業計画を策定するお手伝いをしました。
特に損益とキャッシュ・フローを予測するための前提となる税務・会計処理について、最新の税制・会計基準に基づくアドバイスを行いました。
【事業計画】

課題:内部統制報告制度(JSOX法)にしっかり対応したい

新たな法制度として導入された「内部統制報告制度」への対応を全面的にサポートしました。
役員・従業員向け研修会の開催から、実際の文書化及びその評価作業までの一連の業務を支援し、円滑な法制度対応を実現しました。
【内部統制】

課題:他社を買収するにあたり、財務状況の調査と企業価値の評価をしたい

資料の閲覧、ヒアリングを中心に、買収対象会社の財務調査(財務デューデリジェンス)を行い、財務上の問題点についてレポートしました。
また、ご提出いただいた将来の利益計画をもとに、DCF法による企業価値評価(株価算定)を行いました。
【財務調査・企業価値評価】

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